《YouTube幫你產業突圍》 新書介紹
因為政治、經濟、世界金融狀況等等諸多因素，導致台灣許多產業的發展停滯不前。然而，在所謂的「景氣低迷」的時候，依然有不少的企業甚至個人賺大錢。為什麼會這樣？
如果掌握了世界正在發生或是即將發生的趨勢，並善加利用，這也沒什麼好稀奇的！
隨著科技與網路的發達與普及，產生了資訊的超量與過載，人們對於資訊的吸取就出現了障礙，專注力和耐性也大大的下降。所以，對於影音資訊的偏好，就自然的產生了！所以，自2009年以來，就有各名家(知名企業、國際媒體、評論家)聲稱(預言)未來將會是影音的世界。各方的預測雖然不一，但大致都評估到2015年之前，互聯網(網際網路)上的流量，將有70%~95%來自影音資訊。
所以，如何趁著這波趨勢即將大爆炸之前，把握美好的影音行銷機會，將自己的企業不僅推項全台灣，更可以推項全世界！為台灣的企業爭一口氣，再造經濟奇蹟。
台灣網際網路行銷研究協會，理事長 尚明，撰寫這部書，就是要幫助各位台灣的中小企業，乃至於個人，都可以利用YouTube講自身的優勢推展出去，幫助自己事業的成長。在書中，他也展現了豐富的實際輔導的實戰案例。可以讓學員輕鬆的觸類旁通！
目前書稿已經進入出版階段，預計四月份將會上市。請拭目以待！
如果掌握了世界正在發生或是即將發生的趨勢，並善加利用，這也沒什麼好稀奇的！
隨著科技與網路的發達與普及，產生了資訊的超量與過載，人們對於資訊的吸取就出現了障礙，專注力和耐性也大大的下降。所以，對於影音資訊的偏好，就自然的產生了！所以，自2009年以來，就有各名家(知名企業、國際媒體、評論家)聲稱(預言)未來將會是影音的世界。各方的預測雖然不一，但大致都評估到2015年之前，互聯網(網際網路)上的流量，將有70%~95%來自影音資訊。
所以，如何趁著這波趨勢即將大爆炸之前，把握美好的影音行銷機會，將自己的企業不僅推項全台灣，更可以推項全世界！為台灣的企業爭一口氣，再造經濟奇蹟。
台灣網際網路行銷研究協會，理事長 尚明，撰寫這部書，就是要幫助各位台灣的中小企業，乃至於個人，都可以利用YouTube講自身的優勢推展出去，幫助自己事業的成長。在書中，他也展現了豐富的實際輔導的實戰案例。可以讓學員輕鬆的觸類旁通！
目前書稿已經進入出版階段，預計四月份將會上市。請拭目以待！
自序 避實擊虛，湧現商機！
「行銷」是各行各業都非常在意的一件事，因為行銷影響了商品訊息的傳播、產品的設定與研發，也關乎鎖定客層，進而影響經營策略以及公司營運方向，幾乎涵蓋了企業經營的各個面向。因此，企業主常常不惜「砸錢」，甚至「砸大錢」在行銷預算上。中、大型的企業，甚至自己還有公關行銷部門，其重要性可見一般。
而自從網際網路自1990年開始，從國防、學術的應用，轉而向一般大眾開放之後，在商業以及各領域的應用就開始了五花八門的飛速成長。而傳統媒體的行銷高成本、低效益的特性，就逐漸為企業所捨棄，降低其運算之開支，轉而投入網路媒體。截至近兩年的調查數據顯示：目前網路媒體的廣告經費，已經達整體廣告市場的20%。
從最早的「擁有自家網站」開始，到後來的廣告信行銷、部落格行銷、論壇行銷，到所謂的「網站排名」技術(SEO，搜尋引擎優化)，乃至近期的社群平台行銷，都在在獲得了廣大網民的目光，也為不少企業創造了大大小小的獲益。
可是，也因為這些眾所皆知的網路媒體，其競爭已經進入了白熱化的狀態，乃是兵家必爭之地！企業砸錢廝殺，在所難免。並且在大量的訊息轟炸之下，除非有極好的商業策略支撐，或是偶發的機運，才有可能以低運算創造高效益的曝光，吸引目標族群的關注，並帶來正確的商業效益。
可是，隨著科技的進步、消費者生活型態的改變、廣大資訊的充斥與習慣的制約，網路中太多的資訊無法「有效的」傳遞到消費者，更遑論得到必要的注意了！因此，想要在網路的世界中脫穎而出，一定要脫離紅海，在藍海中勝出。
由於消費者每天被大量網路資訊轟炸，耐心以及專注力不斷降低。因此，圖片和影音類的資訊，相較於文字資訊，更能博得廣大網民的關注。所以，如果現在能善用影音的行銷模式，將容易創造出吸精效果的行銷效益。而且，目前影音行銷的態勢，慢慢將明朗化，但企業的關注度尚屬偏低。也就是說，如果能將行銷的方式、預算，轉移部分到這個領域，那麼，相較於傳統網路行銷，將可以避開激烈的廝殺，並且創造較高的行銷效益。從而實現《孫子兵法》中說的『避實擊虛』！
每一波的趨勢，都有其生命周期，沒有永遠適用的媒體、平台、招數。但當一個趨勢正要開始的時候，若能善加把握住，將可以創造莫大的商業效益！
1995年，當網路正式快速邁進商業化的時候，「網站」的概念還沒有被普遍接受，當時還有許多企業質疑「為什麼要有網站」。但那些及時布局、進入網路世界的企業們，卻享受了一段美好的時光，接下了為數不少的網路訂單！及至後來，企業普遍的認知才轉變為「什麼？你沒有網站！」
1997年，隨者網路使用的逐漸普及，在世界各國，都陸續的有「搜尋引擎」出現，便利網路使用者的操作與指引。當時在網路產業上，出現了「網站排名」的優化技術，也就是現在俗稱的SEO。企業界普遍認知「我有網站就好了，為什麼要優化」。而那些及早學習、改變的企業，卻得到了豐碩的成果。因為搜尋引擎才剛出現沒幾年，其運作之程式、判別邏輯尚未成熟，因此有很多的"作弊"技巧，可以輕易的讓產業界鎖定重點關鍵字曝光。而大量網民在使用習慣便利化之下，自然就找到了這些網站。所以，這些廠商獲得了極高的效益。乃至後來，因為搜尋引擎機制逐漸成熟，並且企業競爭者眾多，導致多數企業無法輕易的在有限的重點關鍵字中有效曝光。所以，優化的成本增大，而效益漸減！
還有很多的例子，我不在此逐一列舉。我想強調：「YouTube影音行銷」何時會進入白熱化的高度競爭，沒人說得準。但如果趁著這波趨勢剛起來的時候，順勢而行，將有機會在「蜜月期」中獲得不小的勝利。但當蜜月期過了，再投入的時間成本、金錢成本，都將會以倍數成長，而效益卻會以倍數遞減。這就是管理學中的「先行者優勢」！
而自從網際網路自1990年開始，從國防、學術的應用，轉而向一般大眾開放之後，在商業以及各領域的應用就開始了五花八門的飛速成長。而傳統媒體的行銷高成本、低效益的特性，就逐漸為企業所捨棄，降低其運算之開支，轉而投入網路媒體。截至近兩年的調查數據顯示：目前網路媒體的廣告經費，已經達整體廣告市場的20%。
從最早的「擁有自家網站」開始，到後來的廣告信行銷、部落格行銷、論壇行銷，到所謂的「網站排名」技術(SEO，搜尋引擎優化)，乃至近期的社群平台行銷，都在在獲得了廣大網民的目光，也為不少企業創造了大大小小的獲益。
可是，也因為這些眾所皆知的網路媒體，其競爭已經進入了白熱化的狀態，乃是兵家必爭之地！企業砸錢廝殺，在所難免。並且在大量的訊息轟炸之下，除非有極好的商業策略支撐，或是偶發的機運，才有可能以低運算創造高效益的曝光，吸引目標族群的關注，並帶來正確的商業效益。
可是，隨著科技的進步、消費者生活型態的改變、廣大資訊的充斥與習慣的制約，網路中太多的資訊無法「有效的」傳遞到消費者，更遑論得到必要的注意了！因此，想要在網路的世界中脫穎而出，一定要脫離紅海，在藍海中勝出。
由於消費者每天被大量網路資訊轟炸，耐心以及專注力不斷降低。因此，圖片和影音類的資訊，相較於文字資訊，更能博得廣大網民的關注。所以，如果現在能善用影音的行銷模式，將容易創造出吸精效果的行銷效益。而且，目前影音行銷的態勢，慢慢將明朗化，但企業的關注度尚屬偏低。也就是說，如果能將行銷的方式、預算，轉移部分到這個領域，那麼，相較於傳統網路行銷，將可以避開激烈的廝殺，並且創造較高的行銷效益。從而實現《孫子兵法》中說的『避實擊虛』！
每一波的趨勢，都有其生命周期，沒有永遠適用的媒體、平台、招數。但當一個趨勢正要開始的時候，若能善加把握住，將可以創造莫大的商業效益！
1995年，當網路正式快速邁進商業化的時候，「網站」的概念還沒有被普遍接受，當時還有許多企業質疑「為什麼要有網站」。但那些及時布局、進入網路世界的企業們，卻享受了一段美好的時光，接下了為數不少的網路訂單！及至後來，企業普遍的認知才轉變為「什麼？你沒有網站！」
1997年，隨者網路使用的逐漸普及，在世界各國，都陸續的有「搜尋引擎」出現，便利網路使用者的操作與指引。當時在網路產業上，出現了「網站排名」的優化技術，也就是現在俗稱的SEO。企業界普遍認知「我有網站就好了，為什麼要優化」。而那些及早學習、改變的企業，卻得到了豐碩的成果。因為搜尋引擎才剛出現沒幾年，其運作之程式、判別邏輯尚未成熟，因此有很多的"作弊"技巧，可以輕易的讓產業界鎖定重點關鍵字曝光。而大量網民在使用習慣便利化之下，自然就找到了這些網站。所以，這些廠商獲得了極高的效益。乃至後來，因為搜尋引擎機制逐漸成熟，並且企業競爭者眾多，導致多數企業無法輕易的在有限的重點關鍵字中有效曝光。所以，優化的成本增大，而效益漸減！
還有很多的例子，我不在此逐一列舉。我想強調：「YouTube影音行銷」何時會進入白熱化的高度競爭，沒人說得準。但如果趁著這波趨勢剛起來的時候，順勢而行，將有機會在「蜜月期」中獲得不小的勝利。但當蜜月期過了，再投入的時間成本、金錢成本，都將會以倍數成長，而效益卻會以倍數遞減。這就是管理學中的「先行者優勢」！
